高低床廠家對員工的獎勵太少,會沒有足夠的引誘力,沒有成效;而高低床廠家的獎勵過度,會增加成本,而且會慣壞員工,所以高低床廠家獎勵要職掌適度。
高低床廠家通過微觀管理,將公司具體工作的情況進行合理的規(guī)范,規(guī)定什么時候該怎么樣,什么工作該怎么樣做,高低床廠家還要建立一套合理而有科學的獎罰制度,一般的員工對于所謂的管理,這太抽象了,難以理解,就用直接的罰款、獎勵這樣,他們會很清楚、很明白也很在意的。但這個獎罰得注意方式方法,而且要嚴格執(zhí)行。文章來源高低床http://xild.cn/。
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