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高低床廠家進(jìn)行生產(chǎn)，往往是根據(jù)以往的銷售業(yè)績(jī)和對(duì)未來的消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)判，高低床廠家這種模式需要承擔(dān)巨大的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存等成本，在高低床市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，產(chǎn)品供不應(yīng)求，矛盾不突出，但當(dāng)高低床市場(chǎng)環(huán)境變差的時(shí)候，這一模式的盲目性就顯露了。高低床廠家還在組織生產(chǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本快速累積，資金鏈不斷枯竭，而前端消費(fèi)需求卻在急劇下降，導(dǎo)致無法承受，而現(xiàn)在市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了變化，從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)為供過于求。
高低床廠家在這種形式下，務(wù)必要勤于學(xué)習(xí)，跟上形勢(shì)，轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)觀念，苦練內(nèi)功，提升效率和效益，創(chuàng)新管理和營(yíng)銷，降低成本，開拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域。不過，高低床廠家需要認(rèn)清的是，實(shí)現(xiàn)這些須付出比以往更多更艱辛的努力。文章來源高低床http://xild.cn/。
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