高低床管理效率低下等一系列的問(wèn)題須避免,高低床廠家應(yīng)該要做到以下幾點(diǎn):
一,審視高低床生產(chǎn)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),優(yōu)化生產(chǎn)工序并制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);
二,加強(qiáng)高低床生產(chǎn)人員素質(zhì)的培養(yǎng),構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的企業(yè)文化,并根據(jù)貢獻(xiàn)大小建立起公平的薪酬體系;
三,加強(qiáng)高低床質(zhì)量管理,樹(shù)立質(zhì)量管理理念,通過(guò)高低床產(chǎn)品的品質(zhì)來(lái)獲取市場(chǎng)的信賴,逐步樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象;
四,優(yōu)化高低床生產(chǎn)工藝,不斷提高生產(chǎn)效率,以此實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低。文章來(lái)源高低床http://xild.cn/。
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